半岛星空下载

挂图作战，计划上墙。中建八一积极响应局建立“挂图作战”工作机制的要求，落实分局“履约管理 挂图作战”实施指南，在公司总部、二级单位、半岛官网体育3个层面全覆盖开展“挂图作战”，计划、目标一目了然，多措并举助推半岛官网体育高效建造、价值创造。

2024年是中建八一“适时生产”深化年，公司持续为半岛官网体育各阶段重点工作提供指引，推进半岛官网体育向精益化管理转变，全面提升半岛官网体育履约能力，在2024年生产安全与科技质量专业会上，围绕施工产值、挂图作战执行情况，在建半岛官网体育一级节点完成率、竣工半岛官网体育完美履约率等14个方面与各二级单位签订2024年施工生产目标责任书，强化对半岛官网体育履约的管控和支撑。

上墙“五清单”

即生产数据清单、半岛星空下载产值清单

竣工半岛官网体育清单、风险半岛官网体育清单

重点半岛官网体育里程碑节点清单

各二级单位对在建半岛官网体育下发月度生产履约指令单，确保工期节点、产值指标高效完成，验证半岛官网体育施工计划排布合理性，检验半岛官网体育形象进度与总计划相符性。

上墙”四台账”

即半岛官网体育履约台账

年度计划竣工半岛官网体育台账

风险半岛官网体育台账、重点半岛官网体育台账

挂图是手段，作战是核心。在建半岛官网体育全覆盖开展“挂图作战”，上墙“一目标一指令一图六计划”，即半岛官网体育工期、安全、质量目标、月度指令单、立面进度图、总进度计划、总进度计划节点台账、月进度计划、周进度计划、招采计划、产值计划。

挂图作战，策划先行。全面落实局1+4+N半岛官网体育策划要求，围绕临建、施工组织、安全、技术质量、商务物资、财务资金管理等方面，开展总策划、阶段策划、专项策划，制定合理工期计划，提前整合资源，为半岛官网体育各阶段工作提供指引，实现管理科学化、规范化、精细化，规避相关风险，提升价值创造能力。