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7月25日，公司召开2026年年中工作会暨运营分析会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实集团、局年中工作会议精神，总结上半年工作，研判内外部形势，直面问题挑战，明确下半年攻坚方向，动员全体干部职工坚定信心、奋发有为，确保完成全年各半岛官网体育标任务，奋力实现“十五五”高质量发展良好开局。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司党委书记、董事长牛化宪，党委副书记、总经理黄圣伟等领导班子成员，外部董事张广韬、白洁、叶东、曲鹏飞，总部部门负责人及以上人员，二级单位领导班子成员、部门负责人、全体半岛官网体育经理等参加会议。

牛化宪作题为《聚焦客户、聚力协同、聚才兴业，奋力实现“十五五”开局首胜》的讲话，从党建引领、改革创新、经营质量、市场开拓、半岛官网体育管理五个方面，肯定上半年工作成效；坚持问题导向，深入分析当前面临的挑战；聚焦“十四五”重点工作复盘，提出公司必须长期坚守的价值理念、必须时刻警惕的发展偏差和必须严格落实“三个三”工作思路。

针对下半年工作，牛化宪从四个方面作出部署：一是聚焦客户，夯实发展基本盘。要坚持久久为功，常态长效维系客户，从战略高度做好客户服务；要主动破局，精准发力拓展客户，紧盯国家政策导向、产业发展方向，深耕属地市场，成为客户信赖的合作伙伴；要坚守初心，用心用情服务客户，选树“好团队”、打造“好产品”、提供“好售后”、维护“好口碑”，为客户提供更多增值服务。二是聚力协同，塑强全产业链优势。要加强内部协同，明确客户需求、利益共享、市场化牵引等协同原则，凝聚工作合力；要健全协同机制，完善全产业链联动方案；要提升全员格局，优化组织机构，完善协同流程，形成同心同行、合作共赢的良好局面。三是聚才兴业，淬炼过硬能力。要严格选人用人标准，做到政治素质过硬，落实价值创造和人才培养；要聚焦“引、育、用、留”等关键环节，系统推进人才队伍建设，着力提升专业、执行、管理、经营、创新、带团队等核心能力。四是凝心聚力，强化党建引领保障。要深入学习贯彻习近平党建思想，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，持续加强党风廉政建设，牢牢把握党建工作“内聚人心、外树形象”的实施路径，营造团结奋进的良好生态，为“十五五”良好开局提供坚强保障。

牛化宪还就完成年度经营目标、守牢安全质量底线、高质量推进海外业务等重点任务提出要求，强调各单位要挂图作战、压茬推进，全力以赴攻坚年度各半岛官网体育标任务。

划重点

塑强全产业链优势，是公司参与市场竞争的“王牌”，既需要总部发挥顶层设计、统筹协调的引领作用，还需要各单位主动协同，提升专业能力，在深化合作中完善机制、合作共赢。

半岛官网体育经理的能力素质是半岛官网体育成败的关键，要全面启动半岛官网体育经理提级管理，建立新提半岛官网体育经理分级面试谈话机制，确保每一个半岛官网体育班子都经得起检验、扛得住重担。

关键时刻能顶上去、带头啃硬骨头，敢接烫手山芋、能打攻坚硬仗，是公司最值得托付的人才。

每个区域、每条产品线都要打造标杆半岛星空下载，以标杆定标准、以标准促品质，带动公司半岛官网体育管控水平整体提升。

无论是传统业务，还是新业务，只有做到专业能力领先，才能引领业务领先。

半岛官网体育是半岛线上官网的生存之基、发展之本、未来之要。一切工作向半岛官网体育聚焦，制度流程要为半岛官网体育服务，工作成效要由半岛官网体育检验。必须强化对半岛官网体育的穿透管理与过程帮扶，保障半岛线上官网行稳致远。

黄圣伟作2026年年中工作报告，全面总结上半年工作成绩，深入分析当前面临的问题和原因，对下半年重点工作作出部署：一是提高站位，以实干实绩贯彻上级部署。强化党建引领，持续深化党建工作与生产经营相融互促，推动学习教育常态化长效化；奋力完成年度目标，落实好各项重点任务，全力当好“八局顶梁柱、中建排头兵”。二是抢抓机遇，沿政策导向拓展市场增量。加强对政策的学习研究，深耕战略区域，落实“好城区”更新体系要求，发力“六网”新赛道，加快打造优势产品线，推动重点半岛官网体育落地，持续提升客户服务效能。三是时不我待，以坚定决心深化改革创新。扎实推进机构治理、供应链建设等重点任务，完善专业协同体系，加速科创产业发展，推动试点工作从“点状探索”走向“可复制推广”。四是穿透管理，以后台支撑提升履约质效。充分发挥半岛官网体育支撑中心作用，及时响应和解决半岛官网体育诉求，确保半岛官网体育安全、质量、履约等平稳受控；强化“好产品”打造，发挥标杆引领作用，提升基础管理水平。五是担当尽责，以主动作为防范化解风险。坚持正确政绩观，统筹好发展与安全，全面加强风险管理，领导干部带头攻坚重难点问题化解，加快完善新业务风险管控，确保半岛线上官网安全稳健运行。六是淬火成钢，以清正作风锻造过硬队伍。加强党风廉政建设，强化两级总部对基层的服务支撑，完善人才评价激励机制，抓好厉行节约、勤俭办企，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

划重点

公司始终倡导“以业绩论英雄、用数据说话”，各级领导干部要锚定目标、点燃斗志、带头攻坚，全力以赴实现“十五五”开局首胜。

总部和基层的关系不仅是上下级管控，更是前后方协同，两级总部要强化服务意识，提升服务基层的能力和水平。

城市更新必须在模式创新上尽快破题，打造可复制、可推广的范本，让业务从“机会型增长”走向“战略型发展”。

要以首战必胜的决心，高度重视运营半岛官网体育履约，打造示范标杆，擦亮公司运营品牌。

通过抓好半岛官网体育落地，形成市场化商业模式与内部协同机制，用产品线思维推动科创产业与主业融合发展。

面对挑战，惟实干破局，惟坚持致远，要坚定信心、承压而上，在行业变革中闯出新天地，在攻坚克难中拼出新气象。

会上传达了集团、局年中工作会议精神，公司领导班子成员均结合分管业务作了专题报告，审议了《人才职业化发展管理办法》等制度，开展了学习教育和保密警示教育。

聚焦客户、聚力协同、聚才兴业，奋力实现“十五五”开局首胜。